Los especialistas aseguran que el 40% de las empresas tiene en su
misión trabajar en Responsabilidad Social Empresaria, pero sólo el 45% lo tiene integrado a su
estrategia de la empresa
Un seminario realizado por KPMG sobre “Gestión estratégica de la
responsabilidad social empresaria (RSE)” contó con la presencia de
especialistas en el tema de RSE. Hubo coincidencias en que no puede existir desarrollo sustentable sin estas estrategias que parecen ser el nuevo paradigma del siglo XXI y que, en nuestro país, desarrollan hasta el 60% de la empresas.
"Las empresas no pueden tener éxito en sociedades que
fracasan”,sostuvo José Luis Blasco ejecutivo español de KPMG, quien
resaltó la importancia de integrar los programas de responsabilidad
social empresaria como parte de la estrategia de negocios porque no
solo contribuyen en la relación con la sociedad sino que aumentan significativamente las ganancias de las compañías.
Así, agregó que se le exije a las distintas compañías ser socialmente responsables para ganar así la confianza del medio en que se desenvuelven.
"En los últimos años las empresas han crecido de manera colosal y de
cierta manera son responsables de lo que pasa en el planeta. Hoy las
empresas más importantes facturan más que muchos países y si analizamos
las 100 mayores economías del mundo, veremos que 52 son de empresas,
esto habla a las claras de las responsabilidades que ellas tiene con la
sociedad. Y esta nueva forma de hacer negocios se trata en definitiva
de existir o no, por eso destacamos que estas campañas de responsabilidad social empresaria (RSE) deben
estar integradas al planeamiento de la estrategia de la empresa".
Desde esta óptica, advirtió, "no se puede considerar como pérdida de
recursos desarrollar una campaña del cuidado del medio ambiente,
capacitar a nuestros empleados o ayudar a nuestros proveedores sino por
el contrario, es el camino correcto de mejorar mis objetivos. Nuestra
campaña de responsabilidad social empresaria (RSE) deberá estar centrada en un nuevo paradigma y dejar de
ver riesgos en determinados sectores para ver nuevos negocios”.
Utilizó
como ejemplo, los principales bancos del mundo que ya cuentan con
líneas especiales de créditos y demás servicios para las empresas con
campañas de responsabilidad social empresaria (RSE) permanentes porque para ellos significan empresas
sustentables y de alta confiabilidad.
“El primer paso es tener
en claro cuales son los termas que más nos interesan y sus grupos de
interés y definir, luego, de que manera obtendremos ventajas
competitivas. Posteriormente hay que hacer una evaluación de los
aspectos que menos manejamos y en cuales tenemos deficiencias pero para
ello la empresa deben inspeccionarse de manera sería, de nada sirve que
sus reportes sen una “caja de bombones” alejada de una autocrítica
sincera”.
Estadísticas
Luego
fue el turno de Juan Prgich, Vicepresidente del Instituto Argentino de
Ejecutivos de Finanzas (IAEF) quien realizó una descripción de cómo
está hoy este tema en las empresas de nuestros país. Según una
investigación propia del IAEF, el 40% de las empresas tiene en
su Visión y Misión trabajar en responsabilidad social empresaria (RSE), pero sólo el 45% lo tiene integrado
a su estrategia de la empresa, es decir no lo tiene incorporado a su negocio.
Finalizó el seminario Eduardo Serra, de KPMG, quien se refirió a como las campañas de RSE aumentan el valor de las empresas.
Al respecto comentó: “todos los integrantes de la empresa deben estar
incluidos en la estrategia de responsabilidad social empresaria (RSE) ya que son la cara de la compañía
ante la sociedad. Hay que ocupar espacios y oportunidades latentes que
están en el mercado y para eso hay que ver más allá. Así las crisis son
grandes oportunidades y la historia demuestra que en estas situaciones
críticas es donde podemos convertir desconfianza en valor. El valor de
la ética es algo cada vez mejor visto y más demandado en las empresas
lo que se nota especialmente en las nuevas generaciones que eligen trabajar en las empresas que son socialmente responsables”
A continuación Serra se refirió al activo más importante de las empresas que es la relación de valor que entabla con sus clientes, esta relación lleva mucho tiempo construir y va generando una confianza que repercute en varios frentes de la empresa.
Finalizó con algunas ideas para comenzar ya mismo a integrar las
campañas de responsabilidad social empresaria (RSE) en la estrategia general de la empresa y sostuvo: “La
clave es redefinir el enfoque hacia uno más integral, trabajar con el
mercado, y pensar que podemos hacer para mejorar nuestra relación con
la sociedad”.
Fuente: KPMG